“Contar una verdad para comenzar a construir desde ahí una ‘base verdadera’ en la cual apoyarse”. Este párrafo fue escrito en marzo de 2024 cuando en ocasión de la Apertura de Sesiones del Concejo Deliberante intenté hacer notar cómo la gestión municipal comenzaba a elaborar un discurso político y público para hacer frente a los cuatro años de mandato. Eso es válido, nadie objeta lo contrario, todos los dirigentes lo hacen, pero el inconveniente radica cuando no se hacen los ajustes dialécticos necesarios para adaptarse a los tiempos y a los hechos ocurridos. El intendente Pablo Anabalón dio una entrevista el jueves por la tarde a un diario caletense donde se explayó en varios temas que hacen al quehacer municipal y truncadense, y donde aportó datos que, analizándolos, tienen algunas inconsistencias con lo dicho y hecho en estos últimos 18 meses. Son detalles del discurso, pero significativos porque hablan de la fragilidad de esa ‘base verdadera’ donde intenta apoyar su gestión.
El intendente comenzó hablando sobre “una situación muy delicada” que debió afrontar al inicio de su mandato por una deuda histórica que la principal empresa de telecomunicaciones de la ciudad mantenía con el municipio por la utilización del espacio aéreo. “Entre idas y vueltas pudimos acordar cancelar esa deuda. En ese momento estuvimos hablando de 156 millones”, dijo Anabalón este jueves. Pero el acuerdo que fue firmado el 19 de enero de 2024 y aprobado por el Concejo Deliberante el 24 de abril, hablaba de 140 millones de pesos. ¿Por qué aparece ese saldo? Son 16 millones de pesos, no tres caramelos. Respecto a ese convenio, Anabalón había develado en la Apertura de Sesiones de este año que durante las negociaciones se “llevó a dejarla sin energía (a la empresa) para poder sentarse y empezar a discutir lo que es nuestro”. Un apriete. Créame que estoy muy lejos de defender a una empresa periodística privada de esa envergadura, pero un apriete es un apriete.
Un amigo, Martín, me dijo ‘che, ¿y por qué no hablas de la deuda del casino y de la empresa de internet?”. Yo sí hablo, los que no hablan son los funcionarios. Desde que HD Pico Truncado publicó el convenio firmado entre el municipio y la casa de juegos (ese donde al intendente se lo nombraba como ‘Juan Pablo’ en lugar de ‘Pablo Sebastián’) por una deuda de 42 millones de pesos, nada se supo hasta ahora. El Concejo Deliberante aprobó ese convenio con las manos alzadas de todos los ediles en un procedimiento poco claro. Ni siquiera los movió el hecho de que el nombre del intendente apareciera mal escrito en el documento. ¿Qué pasó con esa deuda? Hay una nebulosa comunicacional sobre el tema.
Respecto a la empresa de internet, ya sabemos que saldaron la deuda con ‘especias’ para un lugar que fue inaugurado, pero que sigue sin funcionar. El convenio estipulaba que las primeras 50 cámaras iban a llegar antes del cumpleaños de la ciudad y que las demás se iban a entregar en cuotas hasta completar el total. Con la presencia del gobernador, ese 11 de julio se inauguró el Centro de Monitoreo Municipal que tendrá, según el convenio firmado, 150 cámaras de seguridad. El intendente dijo esta vez que “va a contar con 205 cámaras”. ¿De dónde salieron las otras 55 cámaras? ¿El municipio compró más y no nos enteramos? ¿O quedó un saldo que renegociaron y la empresa dará otras 55 cámaras?
El caballito de batalla
El caballito de batalla de la gestión de Pablo Anabalón es, sin dudas, el anuncio del adoquinado de 84 cuadras que se llevará a cabo, principalmente, en la zona Este de la ciudad. Una obra pedida, necesaria y festejada por propio y extraños, pero donde los números siguen sin cerrar por culpa de los vaivenes discursivos.
Para entender el entramado de los adoquines es recomendable leer las notas publicadas el año pasado donde se detalla la cronología de reuniones que derivaron en la liberación de fondos que hizo el Gobierno provincial (Capitulo 1); la adquisición de adoquines a Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) por parte del municipio (Capitulo 2); y cómo el Concejo Deliberante autorizó la compra de adoquines para, aproximadamente, 60 cuadras en la zona Este sin que se presentarán presupuestos, proyectos de obra ni el monto total de los fondos solicitados (Capitulo 3).
Después de leer esa saga se dará cuenta que Anabalón sigue hablando de cubrir 84 cuadras con materiales que alcanzan solo para 36 o 38 cuadras. “Compramos 84 cuadras”, resaltó el jueves Anabalón. No sé sabe cuándo, quién, ni a qué precio. Lo único cierto es que los adoquines que iban para avenida Sarmiento están siendo utilizados en otras calles aledañas. ¿Notaron que el adoquinado de la avenida se detuvo pasando dos cuadras del Hospital Modular? ¿Por qué? ¿Qué pasó? Nadie explicó ese cambio de parecer sobre la marcha. ¿Se reiniciará esa obra?
Tengo otro amigo en ese sector de la ciudad. Hace unos meses me comentó que el intendente en una reunión informal (léase asado o algo por el estilo) dijo ante unos pocos que no iba a seguir adoquinando la avenida porque, palabras más, palabras menos, tenía varios problemas estructurales. Esos problemas de construcción estarían relacionados a la ‘caída’ que se le dejó a la avenida cuando se construyeron la platabanda y los cordones cuneta durante el gobierno de Omar Fernández. Noten que en las cuadras adoquinadas de la avenida se levantaron los niveles de las calzadas suprimiendo los cordones de ambos lados de la platabanda y dejando la caída de agua en dirección a las veredas. A mi amigo yo le creo, confío en él, pero no puedo dar crédito por su fuente. Sé quién es, lo vi un par de veces, pero eso no es suficiente como para convertir ese rumor en una verdad. Y otra cosa: resulta muy difícil confirmar la veracidad de unas palabras que habrían sido dichas en un entorno tan íntimo. Sin embargo, la obra de relleno que se hizo en la avenida antes de adoquinar y la interrupción de los trabajos a mi me hacen pensar que algo de cierto debe haber en esas supuestas afirmaciones de Anabalón.
Un raro ejemplo energético
A continuación, el intendente habló de la energía y ofreció un ejemplo que motiva a hacer números en la calculadora. “En casa yo consumo 250 kilovatios, más o menos yo pagaba 2500, 3000 pesos de luz. Hoy en mi casa sigo teniendo el mismo consumo y estoy pagando 16.000 pesos que son de tasas que corresponden al servicio de recolección de residuos, conservación de calles e iluminación. Esas tres tasas son 16.000 pesos. Y aparte, solamente de energía que yo consumo en casa, estoy pagando entre 8000 y 7500 pesos. Si vos sumas, no llego a los 30.000 pesos. Un valor irrisorio”, dijo textual. Tiene razón. Para los valores que se manejan a nivel nacional en los servicios públicos, ese total de $23.500 o $24.000 que paga es nada. Pero lo asociemos y hagamos la comparativa con otro tema que siempre está en el tapete de la gestión: el salario.
Van solo dos casos a modo de ejemplo. Un empleado municipal categoría 16 con el 3% de aumento acordado para el mes de julio (contando todos los ítems, adicionales y descuentos realizados) cobró una diferencia de $25.742 respecto al mes anterior. Si consume lo mismo de energía que el intendente e incluye las tasas, tuvo que destinar el 91% o 93% de ese aumento a pagar impuestos municipales, quedándole en su bolsillo un incremento de salario real de $2.242 o $1.742. Otro agente municipal categoría 24, con las mismas condiciones, cobró una diferencia de $30.995 entre junio y julio, por lo cual, pagando esa misma factura de servicio que menciona Anabalón, destinó el 75% o 77% a pagar los impuestos, quedándole $7.495 o $6.995. Al primer empleado le quedan unos billetes para un alfajor Milka o dos Guaymallén, y el segundo capaz que pueda llegar a enganchar alguna oferta de milanesas de pollo.
Para complicar aún más las matemáticas, el intendente siguió hablando del tema e instantes después dijo: “Volviendo a la energía, hoy una casa tipo está pagando 12.000 pesos. Una casa común y corriente de barrio como mi casa. Pagamos menos de lo que vale un kilo de carne. Mucho menos”. ¿En qué quedamos? ¿Cuánto paga de energía? ¿$7.500, $8.000 o $12.000? No voy a hacer la cuenta de nuevo, pero se nota que con la última cifra un empleado municipal paga más de servicios que lo que cobra de aumento. Respecto al valor de la carne, sí, es verdad, un kilo de ese alimento cuesta menos que las tasas municipales y la energía juntas, pero como ya vimos, si un empleado municipal está obligado a pagar los servicios, porque si no lo hace le cortan la luz, no le queda mucho margen como para entrar a una carnicería.
La Municipalidad
Sobre la tarea diaria, el intendente dijo que recibió “un municipio realmente sobrepoblado”. En el marco de la transición gubernamental, el 11 de diciembre de 2023 Pablo Anabalón y Osvaldo Maimó firmaron un documento donde este último reconoce que en 2019 recibió una planta de 1.120 trabajadores/as y que deja a la gestión entrante un total de 976 empleados/as. Al día de hoy no se sabe a ciencia cierta cuantos empleados tiene la Municipalidad, a pesar de un requerimiento realizado por los concejales.

El 09 de abril, el Concejo Deliberante aprobó la Resolución N°022-2025 por la cual se solicita al Ejecutivo un informe detallado sobre el personal de la administración municipal. La respuesta de Anabalón llegó el 24 de junio y decía que estaban “trabajando diligentemente en la recopilación de la información requerida”, pero como debían buscar “en diversas bases de datos y archivos”, además de coordinar las diferentes áreas municipales, les resultaba “materialmente imposible responder en el plazo inmediato establecido”. ¿En la Dirección de Recursos Humanos no existe una planilla de Excel con los datos de todos los empleados/as que se pueda imprimir? Lo que si se sabe en los pasillos municipales es que la gestión dejó cesante a poco más de 50 personas y que se produjeron otros ingresos. Entre ellos, dicen, estaría alguien cercano a un edil que cobraría solo por manejar cuentas falsas en plataformas digitales. No sé si la función ‘troll de internet’ estará especificada en su recibo de sueldo.

Sobre los sueldos, dijo que la Municipalidad destina el 98% de la coparticipación provincial para pagarlos, que está casi al límite y que no puede destinar el 100% porque tiene que ser equitativo con otras demandas. Antes la coparticipación se iba a CAMMESA, ahora a salarios municipales. Según la página oficial del Gobierno de Santa Cruz, Pico Truncado recibió $1.193.851.134,94 por coparticipación total en el mes de julio, y de ese total, $635.352.478,85 corresponden al ítem ‘Provincial’. Entonces, se estaría destinando $622.645.429,27 a pagar sueldos. Incluso el del secretario que llegó desde una empresa de servicios petroleros y vive en Caleta Olivia.
Datos curiosos
Desde el jueves circula por redes sociales, y también en estados de WhatsApp de funcionarios municipales y provinciales, un flyer con la imagen del intendente, el logo del diario que hizo la entrevista y la enumeración de logros de su gestión. Hay algunos renglones curiosos en ese material propagandístico:
– “2.500 luminarias led instaladas”. El intendente dijo en la nota que compraron 3.500 lámparas. Alguien le pifió por 1.000 o esa cantidad está guardada y todavía no fueron colocadas.
– “Asistencia a familias durante la ola polar”. Recién nos enteramos que eso sucedió. En la entrevista no hizo mención a ello, entonces no se conocen detalles. Sospecho que fue incluido ‘para engrosar’ la lista.
– “Aumento salarial del 110% en 9 meses”. Esto generó un poco de indignación y otro poco de burla por parte de algunos trabajadores/as. Anabalón tampoco hizo esta afirmación en la entrevista. No sé porqué está incluida. Pero de eso hablaremos en otro capítulo, cuando nos toque cubrir las instancias de una paritaria que todavía no fue reabierta.
Para el final una perlita. “Yo quiero que la gente se acostumbre a consumir la realidad. No de lo que me dicen, lo que inventan, el circo que te arman”, dijo Anabalón. ¿De cuál realidad habla? De la suya, por supuesto. Me suena un poco autoritario. Y se hace difícil ‘consumir’ y aceptar su realidad cuando hay escasa información, que encima es poco clara, y su discurso deja en evidencia varias contradicciones. Podría haber apelado al libre albedrio de la comunidad y decir que quiere que los vecinos y vecinas busquen, lean, escuchen, analicen, razonen… ¡piensen! Y a partir de ahí formar una opinión y obtener una visión clara que les permita evaluar su trabajo. Eligió una forma sintáctica que remite a la imposición. Y a la subestimación. Utilizando un lenguaje futbolero (y riquelmista), me animo a decir que el intendente pretende que los y las truncadenses no se dejen ‘llenar la cabeza’ por medios no alineados. Solo le faltó decir que va a ser un resto de año divertido.
Francisco López – Licenciado en Comunicación Social (UNCA) / Locutor Nacional MP N°11.721 /UNSTA-ISER) / Maestrando en Comunicación Institucional (UNSL) / Maestrando en Comunicación Digital Interactiva (UNR).
